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  • 集团简介

            统一企业自1967年8月25日创建于台南永康以来,除了致力于食物制造本业以外,在生长的历程中,随时留意时期的潮水演进、把握消费者的糊口变迁,连续不竭拓展新的奇迹、顺势扩大,在恰当的机会、于恰当的市场、投入恰当的产物或财产,并将既有的资本加以整合、使用与阐扬,进而缔造出相乘的综效,也间接与间接地增进了社会的繁华与国度经济的生长。



    统一企业的开展过程可分为一下五个阶段:

    • 1967
      ~
      1973

      创业期间

    • 1974
      ~
      1982

      茁壮期间

    • 1983
      ~
      1989

      集团化期间

    • 1990
      ~
      1998

      国际化期间

    • 1999
      ~
      至今

      全球网络期间

    1. 把握市场派动创始奇迹先机

      统一企业创业,正值台湾社会逐渐进入工业化,共同台湾经济发展,统一定下每一年增设一厂的目的。产物扩大次要是依循上下流垂直整合的效益,契合其时糊口消耗之根本需求;并购买高效率的现代化主动消费装备,逐步扩大经济范围。

    2. 专业范畴『高附加代价』开展战略

      台湾经济生长快速,群众的购买力大增,同业合作加剧。统一企业从消费导向加快移转至贩卖导向,有计画地连续投入研讨与行销开展,合时地片面扩大高附加代价的产品线去满意群众消耗的需求。同时大量引进优秀装备与进修外洋新进手艺,朝向高质高值的经营策略操纵。

    3. 企业由内而外『合纵』、『连横』、『多角化』

      台湾经济连续不变生长,进入商业化与社会多元化时期。统一企业片面投入通路大战、开辟引进高品格的产物,并藉由多角化新奇迹运营分离社会新商机需求,睁开集团化运营模式,使企业连续生长,并奠基了台湾食物财产指导职位。

    4. 运营邦畿由台湾延长至外洋市场

      随著国民所得(GNP)打破一万美元,统一已成为涵盖物流、零售等奇迹范畴之大型奇迹集团,并转型以社会行销做为焦点运作模式,善尽企业百姓义务,以供给人类安康欢愉的糊口奇迹活为目标。同时,统一企业也深入体认到必需朝国际化开展来打破台湾岛国经济的生长限定,第一步是购并美国的第三大饼干厂,并连续于亚太地区几个新兴市场,如印尼、中国大陆、泰国、菲律宾、越南等睁开投资开展计画。

    5. 驱逐全球化应战的关键期

      21世纪统一企业的战略目标是安身亚洲成为全球最大的食物公司之一。面临台湾参加WTO世界贸易组织的合作压力,正赐与统一企业集团朝向全球规划的优良契机,分离集团资本,从质料共购、制造、通路、贩卖,再加上e-commerce和宅配,整合价值链,操纵『合纵连横』的战略,阐扬集团最大综效。更鞭策次集团与虚拟群公司运作模式,藉由次集团焦点奇迹的领军,建构最具竞争力的安康服务民生财产集团。

      统一企业目前国内外转投资相干企业已多达四百馀家,成为一个综合民生财产集团。在具有变革多、速度快、合作、庞大、全球化、虚拟化、界限恍惚等趋向中的新世纪中,统一企业期使以"质"的合作代替"量"的合作,秉承『尊敬生命』、『相互关心』、『悲观进取』、『接近天然』的四大代价主张,致力于从著重消费者保存及糊口代价之民生财产,主动朝尊敬消费者生命代价之安康财产转型开展,让消费者的身心灵都能享用安康欢愉、乐活满意的每一天。


  • 统一集团标记
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    统一企业标记,系由英文字 “PRESIDENT ” 之前缀 澳门新萄京娱乐场官网 演化而来。

    同党三条斜线与持续向左上扬的身躯,代表「三好一公允」的品牌肉体(即质量好、名誉好、服务好、价格公道),另一方面也意味以爱心恳切自信心为根底,为消费者供给商品及服务,以及产物勇于立异打破的寄意。
    底座平切的同党,则是不变、正直、诚笃的表征。 
    全部外型意味逾越、飞翔、战争,以及迈向安康欢愉的将来。




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     白色:代表热忱的服务、坚决的自信心、热诚的存眷
     橘色:代表勇于立异、擅长打破,及与食物遐想的满足感、昌隆感
     珞璜:富有温馨、明快、愉悦的豪情,代表该品牌的希冀 

  • 运营理念
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    吴修齐师长教师所揭橥的「三好一公允」,就是质量好、名誉好、服务好、代价公允。

            「质量好」指的是要开辟以『消费者长处』为导向的优质产品,让统一的每一项产物都能到达国际一流的质量标准,以至抢先当局的及格标准规定,成为业界标竿,得到社会必定,成为消费者最放心的挑选。在集团内部以『全员到场质量立异,连续改进缔造代价,满意主顾期许。』为质量政策,集团每一名员工都很分明知道「当质量与价钱不能分身时,以质量为先。」这就是吴修齐师长教师运营奇迹的初心,内化成员工一体的决议计划依归。


            「名誉好」是要以老实、信实立场到场合作与协作,得到干系厂商信任﹔不违犯良知制造有害安康、偷工减料的产物,不以不实告白棍骗主顾;落实正直运营,「服从君子协定,只要和人有约,就必需实行」之立场,让所有与统一企业集团有打仗者,都建立起对统一品牌的绝对信赖。


            「服务好」指的是满意主顾的希冀,抱持只要主顾有需求就要服务到的服务心,成立共存共荣、妥当的运营伙伴关系,供给优良的产物服务,博得主顾喜欢。


            「代价公允」则是要以赚取公道利润为理念,供给公道的产品价格,以寻求老少无欺的社会公允﹔并秉承“取之社会、用之社会”的立场运营,有红利就要回馈社会。


              这份素直俭朴「三好一公允」运营理念,由小到大、由内而外地落实于公司每个运营环节,使构造表里均能完全施行,而背后更深层的意含在于发蒙每一名统一人的「正念善行」。


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